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庭院大门企业发展走向误区 亟需行业规避

2023-10-07

现如今的庭院大门行业,不管是品牌格局还是市场份额,已经基本趋于稳固,对于庭院大门行业来说,这自然是一个好的现象,标志着整个行业已经进入了一个成熟的阶段。但对于大多数的二三线品牌来说,这却并不算是一个乐于见到的格局。稳固的市场格局,代表着后进企业想要在这其中崛起,就需要面对更大的难题,甚至会出现事倍功半的状况。

  长期以来,企业都在发展壮大中走进了一些误区。

  误区一:拼市场份额,做市场销量,国内的市场太大了,大家都在努力地满足消费者日益增长的物质和文化的需要,能够有利润,有销量活下来就是胜利。在市场的竞争中,很多企业都认为,坚持,就是胜利。——只想着活,可是却没有多想活下来是为了什么?

  误区二:通过“以市场换技术”的手段与合资者和合作者合作,希望借此能提升自已的市场份额和市场空间,这是一种显而易见的方式,但是,这也只是一种阶段性的策略,不能是企业的发展战略和长期目标,长此以往,也会使企业深陷其中,不能调头。

  误区三:一味追求品牌名气。诚然,品牌是一个企业发展壮大的关键,但这其中,还存在一个硬性的必要条件——实力。没有相应实力做基础的品牌,很有可能只会是基石不稳的高楼,建造的越高,倒塌的风险也就越大。

  误区四:追求品牌“洋”气化,在现如今的行业之中,许多企业,特别是新兴的中小企业,大多喜欢给自己的品牌披上各种“洋外衣”,似乎是只要沾染一点洋气,就对于品牌的发展有着极大助力一般。

  “崇洋媚外”的消费心理,的确普遍存在,但近年来,随着我国社会水平的进一步提升和消费人群消费理念的日渐完善,在家居消费之中,所谓的“洋优势”已经逐渐降低,少数“洋品牌”反而会画虎不成反类犬,影响自己的发展空间。


庭院大门企业发展走向误区 亟需行业规避

2023-10-07

现如今的庭院大门行业,不管是品牌格局还是市场份额,已经基本趋于稳固,对于庭院大门行业来说,这自然是一个好的现象,标志着整个行业已经进入了一个成熟的阶段。但对于大多数的二三线品牌来说,这却并不算是一个乐于见到的格局。稳固的市场格局,代表着后进企业想要在这其中崛起,就需要面对更大的难题,甚至会出现事倍功半的状况。

  长期以来,企业都在发展壮大中走进了一些误区。

  误区一:拼市场份额,做市场销量,国内的市场太大了,大家都在努力地满足消费者日益增长的物质和文化的需要,能够有利润,有销量活下来就是胜利。在市场的竞争中,很多企业都认为,坚持,就是胜利。——只想着活,可是却没有多想活下来是为了什么?

  误区二:通过“以市场换技术”的手段与合资者和合作者合作,希望借此能提升自已的市场份额和市场空间,这是一种显而易见的方式,但是,这也只是一种阶段性的策略,不能是企业的发展战略和长期目标,长此以往,也会使企业深陷其中,不能调头。

  误区三:一味追求品牌名气。诚然,品牌是一个企业发展壮大的关键,但这其中,还存在一个硬性的必要条件——实力。没有相应实力做基础的品牌,很有可能只会是基石不稳的高楼,建造的越高,倒塌的风险也就越大。

  误区四:追求品牌“洋”气化,在现如今的行业之中,许多企业,特别是新兴的中小企业,大多喜欢给自己的品牌披上各种“洋外衣”,似乎是只要沾染一点洋气,就对于品牌的发展有着极大助力一般。

  “崇洋媚外”的消费心理,的确普遍存在,但近年来,随着我国社会水平的进一步提升和消费人群消费理念的日渐完善,在家居消费之中,所谓的“洋优势”已经逐渐降低,少数“洋品牌”反而会画虎不成反类犬,影响自己的发展空间。


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